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兩化融合管理體系是以***質量管理體系標準為基礎,幫助企業建立一套兩化融合管理體系,遵循九項原則,規范兩化融合相關過程,持續監控和改進兩化融合績效,以獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。
為兩化融合工作的順利進行,河南貝亞生物科技有限公司于2021年1月召開了兩化融合管理體系貫標啟動會議,此次會議公司全體員工全部出席參與。
為系統提升公司對市場的適應能力,推進年度專項工作,促進學習***,加強人才梯隊建設,緊密圍繞工作部署,年內主要開展兩化融合專項培訓、精益生產管理培訓、薪酬激勵機制專題培訓以及互聯網思維下傳統企業轉型4個專項主題的培訓。
培訓主要強調了公司實施兩化融合管理體系貫標工作的重要意義,并對各部門提出了具體要求:一、提高認識,落實責任。要求項目工作小組將目標、責任進行分解,全員參與,扎實推進,各單位一把手要高度重視此項工作;二、站在公司整體全局的角度來考慮,構建兩化融合管理體系的同時,實現公司“互聯網+”管控能力、信息化營銷能力、服務能力等新型能力的提升;三、要務實推進,要注重標準每個具體環節的落實,切實推進公司信息化的實施和管理,力爭通過國家*****組的考評。
通過此次培訓,為公司獲取可持續競爭優勢的需求、新型能力分析與打造,***了科學、有效的方***和操作指導。為企業戰略目標如何與信息化對接指明了方向,使得從戰略目標、戰略重點、戰略舉措、可持續競爭優勢、新型能力體系、信息化規劃、信息項目確認及實施之間有了必然的關系,并能得到有效的推進。
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