兩化融合管理體系是以***質量管理體系標準為基礎，幫助企業建立一套兩化融合管理體系，遵循九項原則，規范兩化融合相關過程，持續監控和改進兩化融合績效，以獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。

為兩化融合工作的順利進行，河南貝亞生物科技有限公司于2021年1月召開了兩化融合管理體系貫標啟動會議，此次會議公司全體員工全部出席參與。

為系統提升公司對市場的適應能力，推進年度專項工作，促進學習***，加強人才梯隊建設，緊密圍繞工作部署，年內主要開展兩化融合專項培訓、精益生產管理培訓、薪酬激勵機制專題培訓以及互聯網思維下傳統企業轉型4個專項主題的培訓。

培訓主要強調了公司實施兩化融合管理體系貫標工作的重要意義，并對各部門提出了具體要求：一、提高認識，落實責任。要求項目工作小組將目標、責任進行分解，全員參與，扎實推進，各單位一把手要高度重視此項工作；二、站在公司整體全局的角度來考慮，構建兩化融合管理體系的同時，實現公司“互聯網+”管控能力、信息化營銷能力、服務能力等新型能力的提升；三、要務實推進，要注重標準每個具體環節的落實，切實推進公司信息化的實施和管理，力爭通過國家*****組的考評。

通過此次培訓，為公司獲取可持續競爭優勢的需求、新型能力分析與打造，***了科學、有效的方***和操作指導。為企業戰略目標如何與信息化對接指明了方向，使得從戰略目標、戰略重點、戰略舉措、可持續競爭優勢、新型能力體系、信息化規劃、信息項目確認及實施之間有了必然的關系，并能得到有效的推進。